Empresas e subsidiárias portuguesas no Brasil : um panorama

Abstract

Desde meados dos anos 90, os investimentos no Brasil destacam-se claramente no contexto da internacionalização das empresas portuguesas. Este facto é tanto mais de salientar quanto traduz algum rompimento com a lógica de elevada concentração geográfica das relações económicas externas portuguesas que se tinha instalado nas últimas décadas (e que permanece, no essencial). É importante, desde já, assinalar que várias razões contribuíram para o interesse analítico desta experiência. Para começarmos, vale a pena referir três. Primeiro, o processo foi acompanhado por um crescimento geral dos principais fluxos bilaterais, dando neste plano, uma fisionomia própria à década 1992-2002, o que é tanto mais relevante quanto ele convergiu com a crescente globalização e integração regional (Silva, 1999, 2002). Segundo, este maior relacionamento entre as duas economias e, em particular, entre as suas empresas, surgia como uma ocasião por excelência a fim de avaliar o peso de factores específicos como língua comum, história partilhada e afinidades culturais na decisão de investir no exterior (Silva, 2002, Costa, 2002). Terceiro, tratando-se da fase inicial da internacionalização das empresas portuguesas, com escassa experiência neste domínio, era um caso que se oferecia com vista a testar, novamente e de uma forma cristalina, a validade das principais teorias explicativas que lhe são aplicáveis, em particular as teses subjacentes à Escola Nórdica, ao paradigma OLI de John Dunning e ao investment development path (Buckley e Castro, 1998, Castro, 2000). Investimento directo estrangeiro .