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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
O contexto socioeconómico português dos últimos dez anos levou à emergência das organizações do Terceiro Sector, bem como ao aumento do número de projetos de âmbito social, no sentido de dar uma resposta adequada e eficiente às lacunas sociais cada vez mais complexas. Por conseguinte, tem surgido a necessidade de demonstrar e comunicar o Valor Social gerado para o exterior no que respeita à implementação destes mesmos projetos. Uma vez que falamos de projetos de âmbito social, a questão que se coloca é: como medir ou quantificar o valor económico destes projetos?
Este estudo tenciona perceber se é medido este valor junto das organizações, quais as suas limitações e demonstrar o potencial da aplicação da metodologia SROI ? Social Return On Investment para a avaliação e medição do desempenho da gestão das organizações do Terceiro Sector e seus projetos.
In the last ten years the Portuguese socio-economic context led to the need of third sector organizations and increased the number of social projects that provide adequate and efficient responses to complex social gaps. Consequently, there has been the necessity to demonstrate and communicate the social value generated to the outside of these organizations during the implementation of the projects. By talking about projects with a social context the question that arises is how to measure or quantify the economic value of these projects. Hence, the presented study helps to understand how organizations measure this value but also demonstrates the limitations and the potential of the applicability of the methodology SROI - Social Return On Investment for evaluating and measuring the management performance of third sector organizations and their projects.
In the last ten years the Portuguese socio-economic context led to the need of third sector organizations and increased the number of social projects that provide adequate and efficient responses to complex social gaps. Consequently, there has been the necessity to demonstrate and communicate the social value generated to the outside of these organizations during the implementation of the projects. By talking about projects with a social context the question that arises is how to measure or quantify the economic value of these projects. Hence, the presented study helps to understand how organizations measure this value but also demonstrates the limitations and the potential of the applicability of the methodology SROI - Social Return On Investment for evaluating and measuring the management performance of third sector organizations and their projects.
Descrição
Mestrado em Ciências Empresariais
Palavras-chave
Social Return On Investment (SROI) Terceiro Sector Economia Social Impacto Social Third Sector Social Economy Social Impact
Contexto Educativo
Citação
Morim, Joana Morgado (2015). "O SROI na economia social portuguesa". Dissertação de Mestrado, Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.
Editora
Instituto Superior de Economia e Gestão
