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Sistemas e tecnologias de informação (SI/TI) e vantagem competitiva: algumas teses fundamentais

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Resumo(s)

Neste documento de trabalho pretende descrever-se as posições de autores que tentam analisar o impacte estratégico das tecnologias de informação nas empresas. Com este objectivo serão expostas, fundamentalmente, as contribuições de autores americanos (geralmente, professores de Harvard e do M.I.T.), contribuições estas que podem hoje ser já consideradas «clássicas». Nesta perspectiva, devemos registar o trabalho de R. Benjamin e outros (1984)., G. Parsons (1983), C. Wiseman (1985), F. McFarlan (1984) e de M. Porter em colaboração com V. Millar (1985) pontos 1 a 5. Outras teses existentes neste dornínio serão referenciadas quando se mostrar oportuno. De seguida, com base principalmente na análise de J. Cash e B. Konsynski (1985), aborda-se as principais posições relativas ao conceito e prática de «Sistemas de Informação Inter-Organizacionais» («SIIO») - ponto 6. A contribuição de M. Earl (ponto 7), apresentam uma perspectiva sintética e organizadora de muitas das concepções e modelos debatidos anteriormente. Na síntese do documento de trabalho (ponto 8), ensaia-se uma conclusão geral relativamente ao tema «SI/TI-vantagem competitiva», salientando-se as principais ideias subjacentes às discussões anteriores.

Descrição

Palavras-chave

Tecnologia da informação Gestão de sistemas de informação Impacto estratégico Competitividade

Contexto Educativo

Citação

Barata, José Monteiro.1996. “Sistemas e tecnologias de informação (SI/TI) e vantagem competitiva: algumas teses fundamentais ”. Instituto Superior de Economia e Gestão. Departamento de Gestão /Cadernos de Económicas /Documento de trabalho nº 3-96

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ISEG - Departamento de Gestão

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