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Strategic approaches to dependence on resources and suppliers

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Resumo(s)

Recycled Polyethylene Terephthalate, known as Recycled PET, or rPET, is the recycled product of the virgin plastic material PET (Polyethylene Terephthalate). The European Union has announced new regulatory measures that set a target for the usage of rPET in packaging (25% by 2025). The low availably of rPET, its concentration amongst few suppliers, as well as the need for complying, has resulted in supply chain disruptions in which companies are exposed to dependence on the supply of rPET. In attempt to mitigate supply risks, reduce financial impacts, and ensure survival, companies have found themselves in need to manage their relationships with suppliers and define appropriate strategies. This study examines the reaction to the issue of dependence on supply (resources and suppliers), brought by the EU rPET legislation, and seeks to offer insights into what are the most adopted strategies amongst companies under these conditions. For this purpose, it was conducted a survey directed towards companies operating in the food and beverage industry and whose operations and products fall under the announced regulations. The sample consists of a total of 26 companies under those conditions. The results suggest that the most adopted strategy is compliance. That is, the findings insinuate that amongst the companies experiencing, to some extent, dependence on supply (rPET and its suppliers), the most common strategic approach is to maintain a locked-in position, in which they comply with contractual terms and conditions demanded by the supplier.
O Tereftalato de Polietileno Reciclado, conhecido como PET reciclado ou rPET, é o produto reciclado do material virgem PET (Tereftalato de Polietileno). A União Europeia anunciou novas medidas regulatórias que estabelecem um objetivo para o nível mínimo de incorporação do rPET em embalagens (25% até 2025). A escassez do rPET e a sua concentração entre poucos fornecedores, assim como, a obrigatoriedade das empresas em cumprir as diretrizes europeias, têm resultado em disrupções na cadeia de abastecimento, em quais as empresas são expostas à condição de dependência de fornecimento do rPET. De modo a mitigar riscos de fornecimento e reduzir os impactos financeiros acrescidos com a dependência de recursos e fornecedores, é recomendado que as empresas giram as suas relações com os fornecedores e definam estratégias adequadas. Este estudo explora a solução ao problema de dependência de fornecimento (recursos e fornecedores), dirigida pela legislação da União Europeia sobre o rPET, e procura gerar insights sobre quais as estratégias mais adotadas pelas empresas subjugadas a essas condições. Para alcançar este propósito, foi realizada uma pesquisa direcionada a empresas que, operam dentro da indústria alimentar e de bebidas e cujas operações e produtos estão sujeitos às regulamentações anunciadas. A amostra é composta por um total de 26 empresas caracterizadas pelas condições mencionadas. Os resultados sugerem que a estratégia mais adotada é a conformidade. Isto é, os resultados da investigação insinuam que, entre empresas com um certo nível de dependência do rPET e dos fornecedores de rPET, a abordagem estratégica mais comum é a de aceitação e cumprimento dos termos e condições contratuais exigidos pelo fornecedor.

Descrição

Mestrado Bolonha em Management

Palavras-chave

Buyer-supplier relationships Dependence on suppliers Resource dependence Strategic behavior Recycled PET Relação com fornecedores Dependência de fornecedores Dependência de recursos Estratégias empresariais PET reciclado

Contexto Educativo

Citação

Rego, Ana Sofia da Silva Lopes (2023). “Strategic approaches to dependence on resources and suppliers”. Dissertação de Mestrado. Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão

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Editora

Instituto Superior de Economia e Gestão

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