Publicação
A gestão por resultados no sector público : o caso dos Hospitais EPE
| dc.contributor.author | Silvestre, Hugo Marco Consciência | |
| dc.contributor.author | Araújo, Joaquim Filipe Ferraz Esteves | |
| dc.date.accessioned | 2009-01-27T17:26:58Z | |
| dc.date.available | 2009-01-27T17:26:58Z | |
| dc.date.issued | 2009-01-27 | |
| dc.description | Comunicação apresentada a Conferência realizada pelo INA | en |
| dc.description.abstract | O controlo dos resultados através da medição do desempenho e dos respectivos indicadores é uma das vertentes mais visíveis da influência da Nova Gestão Pública. Avaliar o desempenho das organizações públicas tornou-se numa preocupação de vários países, porque se acredita que a gestão eficiente das organizações públicas só é possível se houver instrumentos de gestão que proporcionem informação aos políticos, aos gestores e aos cidadãos sobre as actividades das organizações públicas. Esta ideia permeou as várias áreas de intervenção do governo como por exemplo a saúde, a educação e a segurança social. Portugal não ficou imune a este fenómeno. A transformação de 31 hospitais do sector público administrativo em empresas é o reflexo da aplicação das ideias da Nova Gestão Pública. Na continuidade daquilo que é a tendência actual da reforma administrativa os reformadores entendem que este é o modelo que induz níveis de eficiência mais elevados. Simultaneamente a esta mudança foi introduzido o Tableau de Bord com o objectivo de proporcionar aos políticos e gestores públicos informação de gestão que permitisse monitorar o desempenho dos hospitais públicos desde 2003 – momento em que se procedeu à empresarialização de 31 hospitais que até então estavam integrados no Sector Público Administrativo. Subjacente a estes actos deparamo-nos com a crença de que, uma vez introduzidas as ferramentas da gestão privada nas organizações públicas, o desempenho organizacional iria melhorar. Este artigo tem como objectivo geral conhecer o impacto que a adopção do Tableau de Bord teve nos 31 hospitais empresarializados em 2003 e perceber em que medida os resultados são influenciados pelas valências, ou sub-unidades de produção, dos hospitais. Procuraremos também saber em que medida o tipo de hospital, se especialista ou generalista, influencia o Indicador Global de Eficiência. Por fim, analisaremos a relação que se estabelece entre a densidade populacional e o Indicador Global de Eficiência de cada hospital. Para tentar perceber a relação que existe entre estas variáveis faremos uso da análise de regressão e do modelo sem constante para verificar qual o impacto que cada uma dessas variáveis tem no Indicador Global de Eficiência (a variável dependente). Depois de verificada a correlação entre as variáveis, faremos a aplicação do teste do qui-quadrado para medir o grau de associação entre as variáveis apuradas. Da aplicação daquelas ferramentas concluímos que a eficiência organizacional é influenciada pelo grau de heterogeneidade das organizações e pela densidade populacional que cada uma delas serve – esta última no caso dos hospitais generalistas. Contudo, não se confirma a hipótese de que exististe uma melhoria do índice global de eficiência resultante da adopção do Tableau de Bord – sendo esta indeterminada. | en |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.5/515 | |
| dc.language.iso | por | en |
| dc.subject | Reforma administrativa | en |
| dc.subject | Gestão por resultados | en |
| dc.subject | Tableau de bord | en |
| dc.subject | Eficiência | en |
| dc.subject | Hospitais EPE | en |
| dc.subject | Administrative reform | |
| dc.subject | Management by results | |
| dc.subject | Efficiency | |
| dc.subject | Public hospitals | |
| dc.title | A gestão por resultados no sector público : o caso dos Hospitais EPE | en |
| dc.type | conference object | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | en |
| rcaap.type | conferenceObject | en |