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Publicação
Fusões e aquisições : casos contrastantes na indústria portuguesa de telecomunicações
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Resumo(s)
Atualmente, um número cada vez maior de empresas procura desenvolver operações de concentração empresarial para aumentar a dimensão e reforçar a competitividade. Processos de fusões e aquisições entre empresas tornaram-se comuns em economias desenvolvidas; contudo, apenas alguns deles são concluídos com sucesso, revelando-se efetivos meios de crescimento para as empresas envolvidas.
Neste sentido, tendo por base pesquisas já desenvolvidas no âmbito de processos de fusão e aquisição, o presente estudo tem como objetivo compreender como os mesmos se materializam e quais são os principais fatores que contribuem para a sua concretização com sucesso. Pretende-se determinar de que forma estes processos geram valor para as empresas.
A análise incidiu em dois processos de fusão na área das telecomunicações. O primeiro está associado à operação de integração entre a ZON Multimédia e a OPTIMUS, dando origem ao atual operador nacional de telecomunicações NOS. O segundo incidiu na operação de concentração empresarial entre a Portugal Telecom e a Oi.
Após analisar estes casos é possível afirmar que estamos perante dois processos de fusão com percursos e resultados muito diferentes. Do processo de fusão ZON OPTIMUS emergiu a segunda maior operadora no mercado nacional, capaz de combater a liderança de mercado detida pela PT. Apesar de a PT e a Oi procurarem a criação de um dos maiores operadores mundiais de telecomunicações, atualmente ambas enfrentam uma situação financeira adversa. A PT acabou reduzida a duas empresas: a PT Portugal, que opera apenas no mercado nacional de telecomunicações e a PHarol, antiga Portugal Telecom.
Nowadays, an increasing number of companies seek to develop operations of business concentration in order to achieve a larger scale and become more competitive. Mergers and acquisitions (M&A) became common in developed economies; however, only a few processes are successfully completed, turning out to be effective means of growth for the companies involved. In this regard, based on researches already developed in merger and acquisition processes, this study aims to understand how mergers and acquisitions materialize and which are the main factors contributing to the development of these successfully. It is intended to determine how these processes create value for the companies. The analysis focused on two mergers in the telecommunications area. The first is related to the operation of integration between ZON Multimédia and OPTIMUS, giving rise to the current national telecommunications operator NOS. The second focused on the business concentration between Portugal Telecom and Oi. The analysis of the cases shows that we are facing two mergers with very different paths and results. From the merger process ZON OPTIMUS emerged the second largest operator in the domestic market, able to contest market leadership held by PT. Although PT and Oi seek to create one of the world's leading telecommunications operators, currently both face an adverse financial situation. PT ended reduced to just two companies: PT Portugal, wich operates only in the national telecommunications market and PHarol, former Portugal Telecom.
Nowadays, an increasing number of companies seek to develop operations of business concentration in order to achieve a larger scale and become more competitive. Mergers and acquisitions (M&A) became common in developed economies; however, only a few processes are successfully completed, turning out to be effective means of growth for the companies involved. In this regard, based on researches already developed in merger and acquisition processes, this study aims to understand how mergers and acquisitions materialize and which are the main factors contributing to the development of these successfully. It is intended to determine how these processes create value for the companies. The analysis focused on two mergers in the telecommunications area. The first is related to the operation of integration between ZON Multimédia and OPTIMUS, giving rise to the current national telecommunications operator NOS. The second focused on the business concentration between Portugal Telecom and Oi. The analysis of the cases shows that we are facing two mergers with very different paths and results. From the merger process ZON OPTIMUS emerged the second largest operator in the domestic market, able to contest market leadership held by PT. Although PT and Oi seek to create one of the world's leading telecommunications operators, currently both face an adverse financial situation. PT ended reduced to just two companies: PT Portugal, wich operates only in the national telecommunications market and PHarol, former Portugal Telecom.
Descrição
Mestrado em Gestão e Estratégia Industrial
Palavras-chave
Criação de Valor Desempenho Fusões e Aquisições PT Oi ZON OPTIMUS Value Creation Performance Mergers & Acquisitions
Contexto Educativo
Citação
Silva, Ana Rita Gaspar da (2015). "Fusões e aquisições : casos contrastantes na indústria portuguesa de telecomunicações". Dissertação de Mestrado, Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.
Editora
Instituto Superior de Economia e Gestão